Muito são os artigos e as matérias relacionadas ao empreendedorismo e à capacidade de o profissional gerir e estabelecer seu próprio negócio. Realmente, trata-se de um tema de extrema importância para a economia, principalmente em momentos de crise, já que o empreendedor impacta positivamente com a sua capacidade de inovar e idealizar projetos. Entretanto, a mesma relevância deve ser dada ao intraempreendedorismo, visto que ele traz diferenciais competitivos às empresas que possuem profissionais com este alto potencial criativo. 

O intraempreendedorismo pode ser definido como as mudanças processuais de cunho inovador e criativo realizadas pelos colaboradores dentro de uma determinada empresa. De acordo com o consultor do SEBRAE, Martinho C. Montenegro, ?as empresas querem cada vez mais profissionais que tragam soluções inusitadas para seus problemas, sejam proativos e inovadores, ou seja, que tenham um perfil intraempreendedor?. Portanto, não basta mais o profissional possuir um diploma universitário. Ele precisa desenvolver competências comportamentais e atitudinais para se destacar no mundo corporativo.

Obviamente que o profissional intraempreendedor precisa de uma cultura organizacional que propicie a sua liberdade de sugerir, criar e inovar. Quanto mais flexível hierarquicamente a organização e maior o encorajamento de novas ideias, maior a possibilidade de o profissional identificar processos passíveis de melhorias e sugerir tais mudanças. Portanto, o papel do gestor é fundamental nesse processo, estabelecendo diálogos abertos e engajando seus liderados ao espírito intraempreendedor.

São muitos os benefícios de intraempreender, dentre esses podemos citar que:

????

• o profissional se torna mais reconhecido e valorizado dentro da organização, sendo visto como um talento a ser retido. Isso faz com que a sua empregabilidade se destaque;
• ele idealiza projetos e utiliza a estrutura e os recursos da organização para colocá-los em prática e isso certamente o torna menos custoso;
• é uma possibilidade de o profissional trazer suas ideias, mantendo sua renda mensal segura e obviamente crescer na organização.

Um exemplo recente e factível de intraempreendedorismo foi o projeto de redução de custos realizado por uma secretária executiva, em uma multinacional alemã. Ela identificou uma possível melhoria de custos administrativos em logísticas de viagens nacionais. Com o apoio de seu executivo, desenvolveu um projeto baseado na disseminação da informação, treinamento dos colaboradores quanto às regras da política de viagens e acompanhamento diário do custo x benefício das passagens aéreas. Ao final de um ano, foi possível identificar uma redução de 34% dos custos, o que representou uma economia de aproximadamente R$ 200.000,00 para a organização. Ações como essa fazem com que o profissional seja reconhecido, valorizado e se torne uma referência na área ou departamento em que atua como um intraempreendedor.

Você pode estar se perguntando: será que tenho as competências necessárias para intraempreender? Em geral, as habilidades de um profissional intraempreendedor são principalmente:

• visão holística e proativa dos processos;
• comunicação assertiva e não-violenta;
• capacidade de planejamento e organização para acompanhamento de resultados;
• capacidade de se antecipar e solucionar problemas;
• criatividade e coragem em trazer soluções inovadoras.

Como pode observar, são competências passíveis de aprimoramento e desenvolvimento, bastando apenas dedicação e esforço para adquiri-las.

Você se interessou pelo intraempreendedorismo e gostaria de se destacar em sua organização? Então, venha conhecer a Mentoria 4.0 ? Rompendo Paradigmas e construa uma carreira de reconhecimento e sucesso. Não espere mais, CLIQUE AQUI e vamos aprimorar as suas habilidades comportamentais e atitudinais para intraempreender.  

 

 

 

Cibele Ortega

Mentoria e Desenvolvimento

Siga-nos nas Redes Sociais

https://www.instagram.com/mentoria.cibeleortega

https://www.linkedin.com/in/cibele-ortega-dos-anjos-2ab87847